MBO
マネジメント・バイアウトの略で、企業の事業部門の役員や部長、または子会社の経営者が、ベンチャーキャピタルからの出資や銀行融資を受けて親会社から株式を買い取り、新会社や子会社の経営権を取得する方法を指す。LBOと同様、買い取り先の資産やキャッシュフローを担保に資金調達を行うが、友好的なM&Aと言える。
関連
MBOのメリット・デメリット
メリット
現経営陣が大株主になることから、これまでの経営方針や雇用方針が継続される。
雇われ経営者から（集団ではあるが）オーナー経営者となることによって経営への責任感が一層高まる。
上場を廃止することで、被買収のリスクを回避し、短期的な市場の声に惑わされることなく、中長期的な経営戦略が保てる（＝経営の自由度が高まる）
上場をしていない企業は、特にＩＲや情報開示をする必要性がないため、企業秘密を保持したまま機敏な企業経営が可能となる。
後継者難のオーナー企業の創業者が、自分の意思を継いでくれる幹部に事業を譲渡することもできる。
親企業にとって、売却資金を本業の建て直しに充当することができる。
デメリット
中長期的にみた場合、上場を廃止することで市場からの資金調達の道を閉ざすことになり、資金調達の選択肢が狭くなる
元の企業グループを離脱した場合、グループ内取引の解消により、売上が減少する恐れがある。
グループから外れることによって知名度が低下する懸念がある。
株式公開買付の場合、経営陣が買収側に立つことから、買付価格が恣意的に低く設定される可能性もあり、、株主の権利を侵害することになる。
非上場化することで、経営に対する監視機能が低下する懸念がある。
公開会社で一般株主が多い場合には、株主の利害調整が必要になる。経営陣による買収を好まない株主を説得する必要がある。
【フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』より】